本日の管理マスター勉強会では「経営技術を磨く13項目のアンケート」を記入しました。現場での問題点や改善点などを記入し、現場と管理職のギャップを見つけ出し見直すためのツールとして活用していきたいと思います。

今回は各人の目標をどの様に達成させるかを発表しました。
非情に過酷な目標ではありますが賛同する仲間を作り「会社の成長と社員の幸せ」に向かって頑張りたいと思います。
毎回、美味しい昼食の手配ありがとうございました。