本日の管理マスター勉強会では「経営技術を磨く13項目の設問集」経営幹部育成用の設問を考えました。
所長等が経営幹部に質問するであろう内容を考えまとめて見ましたが、なかなか難しいと思いました。
一般社員の設問とは違いレベルが高く、考えを持っているがここから先のアドバイスを幹部に求めるような設問になるのかなと思います。所長等は会社の方針を理解し社員の一人一人と接しているので息詰まることがあると思います。その時に幹部からのアドバイスで前進していけると思います。
「共に育む」気持ちでホンネの議論が出来るようにしていきたいと思います。