本日の管理マスター勉強会は午前中に第4回渋谷切換工事の説明会があり午後からの出席になりました。ディスカッションの途中からの参加でしたがコミュニケーションをどのようにうまく取っていくかという議論をしていました。事業所内では年齢差や考え方の違いなどがあり、なかなかコミュニケーションがうまく取れない時があります。やはり自分の右腕、左腕を育て、その二名が部下を指導、共育して上長の考えを伝えていかなければならないと思いました。人員が思うように増えない中、「辞めたくない会社」と思えるようにコミュニケーションを取っていこうと思いました。