本日は外部講師による【経営幹部育成セミナー】研修を行いました。
我々は常に組織で仕事をしています。その組織には各役割を分担した部署があります。分担することで各部署は責任をもって職務を果たしますがそこに組織の弱点がある。各部署の「つなぎ目」に責任の所在がはっきりしない、曖昧なところがある。そこにルールーのある会社は強い組織である。
私が今回の研修で一番「なるほどなぁ」と思った事です。
日常の職務にも「つなぎ目」は度々ありますが、虫の眼を忘れずに！鳥の眼・魚の眼・コウモリの眼で「つなぎ目」を早期に発見し社員全員でフォローすることが『現場を巻き込んだ経営管理』だと思います。少しづつでも人を巻き込んで一致団結できるようにしていきます。

　　　　　　　　　　　　高崎建設　　板野