お疲れ様です。共立建設㈱ 埼玉事業部の千田です。本日は、管理マスター研修会に出席しました。研修内容は 会社の成長と写社員の幸せを達成するための、会社基本８項目、①人の数と共育しつけ②仕事の機械化と効率化③ＩＣＴ活用④攻める安全管理⑤現場を巻き込んだ経営管理⑥コスト管理⑦ベストモデル⑧小集団活動について意見交換しました。改めて8項目について管理者の取組み状況を見える化するために、 グループ討議により様々な意見を参考に管理者用のチェックシートを作成しました。本日の研修時間ではチェックシートが完成しないため、次回の研修時に持ち越しになりました。良いものを作成するために、自分の能力で限界を感じた際には、会社役員に声掛けし アドバイスを受け作成したいと思います。