本日の管理マスター研修ですが、何回目になるだろう・・・という毎回の蓄積されたものから今迄に色々と作り上げていく場面に立ち会ってきた結果というのでしょうか、色々なものが連鎖してつながって多角的に考えがまとまるヒントになりました。経営技術を磨く13項目（リーダー用）同じく（トップセミナー用）または共に育むの冊子あれもこれも有るようで実は現場の考え方や悩みそれにどう向き合っていくかのヒントであり困ったときのアドバイスであると思います。決してこれが正しいと言う答えはありませんがヒントから自分なりの考えを広げる参考書ととらえたら良いのではないでしょうか。　　　　ミツワエンジニアリング槇田