ミツワエンジニアリング㈱若宮事務所　佐藤です。本日は管理マスター研修へ出席しました。

研修では瀬口社長より会社幹部の育成を見据えた「経営技術の向上」に関して指導をいただきました。ミツワグループには様々な教育用冊子があり、特に「共に育む」冊子は総集編と言っても過言ではありませんが、その中の一つ「末広がりの八」を基点に本日は進みました。

※「末広がりの八」～会社経営を向上させるために考えられた「安全」「人」「お金」に関する八項目。

この末広がりの八項目に対して自身の職責は？どの様に考え、行動するのか？を改めて書きだす内容でした。以前にも取り組んだことが・・・・？と思いましたが、要は自身がどの様に考え・どの様に活かすのか。だと思いますので！

振り返り・見直し・軌道修正など。様々な思いを抱きながら一日学ばせていただきました。