管理マスター研修

5月28日本日は久々に研修会に参加致しました。昨日の大雨から一転ピーカンの晴天、気温も高い土曜日です。当社は6月の決算を迎えるにあたり数字の確認と最終損益についての質問などもあり嫌な汗を掻いてしまいました。とは言え責任者として真剣に会社の成長と社員の幸せを考え安定且つ発展的な考えを見直す良い機会になりました。コロナ禍やウクライナ問題からくる原材料の高騰から部品やオイル関係の値上がり出張移動費の高騰等売り上げは維持出来てもコストが値上がりして利益率が落ち込んでいる中で残り1か月ですが、良い形で決算を迎えられるようにあらためて意識を上げるとともに具体的な行動目標を定め組織力・技術力を高め整備の品質を上げることは勿論、アフターフォローにも力を入れ納得して頂ける料金改定なども検討していきたいと思います。ミツワエンジニアリング槇田