ミツワエンジニアリング　槇田　　　

本日の研修管理マスターでは、改めて「会社の成長と社員の幸せ」についてタテ糸の5項目、人の数と共育.しつけ、仕事の機械化と効率化、ICT活用、攻める安全管理、現場を巻き込んだ経営管理プラス3項目のコスト管理、ベストモデル、小集団活動に対する意見を出し合い深掘りし話し合う事を実施しました。色々な立場と世代観を超えて意見の交換を図り中々視点の違う見方などある意味若い方の意見など勉強になりました。