今回の管理マスター研修では「令和の時代を生き残ろう」のアンケートを実施した。大宮事業所の中で考えた時にやはり規定事業所人数と技術力不足の問題点が上がってきた。この問題点に関しては時間をかけ解決していくしかないです。その他も様々な問いがあったが旬の問いで「考え方」×「真剣度」×「時間」の点数化について考えてみた。事業所や、会社毎で解決しなければならない時は時間を問わず自問自答しているが、いざ点数化しろと言われたら自分が一日にどれだけ時間を費やしているか不明である。今後は時間を気にしながら点数化してみようと思いました。午後からは「役職者の任務について」研修を受けました。グループリーダーから社長までの任務についてグループに分かれて考えてみました。自分の役割「所長」まではスムーズに任務内容を入れる事が出来たが課長以上になると詰まる部分がありまだまだ自分は勉強不足だなと感じた。管理マスター研修を通して少しでも自分なりにステップアップ出来たらと思いました。