高崎建設㈱桶川事業所　荒川　紳也

今回は、高崎建設幹事で行われました。すみません忙しいにかまけて事前の課題を忘れてしまいました。その課題としまして、リーダーに必要な色々な「見る」を考えようという事で、パッと思いついたことが、様々な「みる」行為全般に言える事は、自分は「見ている」「見えている」という「思い込み」により本当は、「見えていない」ことだと思いました。本当に跡確範囲を見て確認したのか、10人以上の現場で作業員全員の体調迄見切れているのか、現場の安全を見切れているのか。また新人者に限らず社員が困っている事を「見て」フォローしきれているのか。会社の経営を隅から隅まで見て確認できているのか。と考えると「見る」だけじゃ物事はうまくいかないのだと感じました。見る努力と状況により+αする事を意識していきたいと思います。まずは、自分の能力を誤差なく見究める事が大事だと思いました。