お疲れ様です、大宮事業所の齊藤です。

2月に予定されていたトップセミナーはコロナ過の影響により中止となりましたが、各課題を作成し提出しました。

今回はコスト管理という部分で「損益分岐点」活用したセミナーの予定でした。
前回と同様に経営安全率がDランクと言う結果となり、運営する能力の低さを痛感しています。

1年前に初めて出席させていただいた際は正直な気持ちとして、右も左も分からず、なぜ改善されないのかもあまり把握できませんでしたが、様々な方からご指導をいただき、少しは成長できたかなと感じています。

しかし、成長を感じていても数字で結果を出さなければ何も意味がありません。

今後は1年間取り組んで改善出来なかっか項目、箇所を少しでも良化できるように知恵を絞り、取り組んでいきたいと思います。