共立建設株式会社、埼玉事業部の千田です。本日はフリー形式の研修、IT活用セミナーに出席しました。各自、事業所のベストモデル(事業所目標)、現場作業の見える化等をテーマに動画制作を行いました。私事ですが2022年度がスタートして担当する事業所の今後の成長について検討しました。研修の冒頭に瀬口会長より、会社の経営について説明がありました。経営と聞けば、社長のみが考え方針を打ち出すように聞こえますが、社員一人一人よって、肩書のある社員、事業所をまとめるリーダー、現場を指揮目令する監督、現場で活躍する作業員、全ての社員に役割があり経営に協力しています。会社の経営方針（基本方針 縦糸８項目の達成に向け全員が関係しています）各自が役割分担を的確にこなすことにより、事業所の成長して、社員の幸せに繋がります。事業所の上位職になるほど事業所経営に関わっていることを意識して行動しましょう。私の目標ですが、担当する事業所の必要社員人数が不足を解消するため、今までの求人活動にプラスして求人者を対象に、会社をアピールする冊子等を手掛けて事業所が受注した仕事を円滑にこなせる仕組みつくりに今後は力を注いでいきます。