２０２０年１月２５日　高崎建設主催によるトップセミナーが行われました。[人も会社も第一印象で判断される]とても当たり前ではありますがここに出席している方は部下に教えなくてはならない方々です。あいさつ、服装、など大切さを再 […]

本日の研修会にて2020year～３年間、新ベストモデル３ヶ年計画について多角的な意見としてフリーディスカッションをしながら掘り下げてみました。冊子の表表紙のデザインは１年目、２年目、３年目をどう進化表現するかを考えなが […]

２０２０年１月２７日　管理マスター勉強が実施されました。各社、１０年後を見据えて新年度を迎えるには覚悟が必要です。ベストモデルの表紙原案一つにも「会社の成長と社員の幸せ」を真剣に考え役員、管理者がタテ糸、ヨコ糸を理解、実 […]

共立建設㈱大宮事業所　佐藤です。本日はミツワグループの管理マスター研修会の開催と同時に大宮事業所のグループリーダー会議を午前に開催しました。別途大宮事業所グループリーダー会議に関するブログがアップされると思いますので見て […]

管理マスターと名称が変更になってからはじめての参加でした。 「期待される会社」ベストモデルの表紙についての討議が主な内容ですが、会社、事業所を自慢、紹介する表紙で3年間かけて成長させていく姿となると,4人で討議したのです […]

　今回初めてこの勉強会に参加をしました。内容としては来年度からの期待される会社の表紙作りをメインに進めていきました。表紙のイラストを3ヵ年かけて出来るものという内容に苦戦をして、時間をかけてもなかなか思うような、又良いも […]

大津マンション訴訟合戦のビデオを見ました。施工会社が手抜き工事を行い、裁判になった事例です。私たちの仕事に置き換えると、元請け会社から頂いた仕事をいい加減に施工して鉄道の安全輸送を踏みにじる仕事をしたと同じだと思います。 […]

欠陥マンション、風評被害の恐ろしさについてお話がありました。形になるもの悪さをするとボロが出る！言い訳しても後には修羅場がやってくる。私たちは線路を相手して仕事しています＝直結するのは人の命。お客様がどのような思いでこの […]

1.マンションの訴訟の講話を聞いて、施工品質の水準と、責任施工について、私自身感じるところがありました。北上事業所としても、この１年間品質についてはレベルアップしてきたと思ってましたが、まだまだ世間知らずの井の中の蛙の部 […]