事業部会議（大宮事業所）

10月7日に事業所会議を行いました。小集団活動については1年を通して計画を立て、実行していけば良いのではと提案をしていただきました。ベストモデルの3カ年計画ではないですが目標を設置し実行する事で結果として何かが見えてくる […]

第65回ミドルセミナー

ミツワエンジニアリングです。本日ミドルセミナーを開催しました。主催はミツワエンジニアリングですが、講師には共立建設の千田次長にもご協力いただきました。ミツワ主催のミドルセミナーは主にベストモデルをテーマにしています。い […]

　今回のトップセミナーで話を聞いた『叱り方・褒め方』について、果たして自分が『人』を大切にしているかよく考えさせられました。まず自分が背中を見られる立場として恥じる言動が無いか、叱る時に感情的にばかりなっていないかなど… […]

今回は高崎建設㈱主催のトップセミナーで歴史を学ぶから鉄道の歴史を学びました。鉄道の起源としてギリシャ・ローマ帝国が発祥という事と日本初の鉄道が新橋・横浜間で海上に線路を通したという事に驚きを覚え鉄道の魅力と誇りを改めて抱 […]

第66回トップセミナーで大嶋社長より「部下の指導」が組織を変えるという講和をしていただきました。その中の項目で【部下を伸ばす叱り方10ヵ条】という項目が引っ掛かりました。私自身がまだまだ未熟なのに部下に対し、『叱る』こ […]

今回の研修会は、高崎建設主催で行われました。まず、歴史から学ぶでは「鉄道の歴史」を石松次長からの説明がありました。鉄道発祥の地はイギリスであるのを初めて知り、国際標準軌間の4フィート8インチ1/2（1,435mm）の基本 […]

１．日時 2019年9月21日　午前１０時00分～２．主催者高崎建設（株）３．研修内容「労務管理：部下の指導が組織を変える」他本日は、高崎建設大嶋社長より部下の指導方法により教育を受けました。ミツワグループは人 […]

今回は「鉄道の歴史」について学ぶところから始まり、改めて私達の日々の施工が毎日の当たり前を支える重要な仕事であることを認識しました。大嶋社長の講和で「部下の指導が組織を変える」がありました。最近の動向として私達の三芳事 […]

部下の指導が職場を変えるという大きな題目でセミナーを受講しました。その中で叱り方という部門について講和がありその中でも私の中に強く残ったのが、相手に合わせえた叱り方ということと、相手が私のことをどう思っているかが大きく影 […]

【部下を伸ばす叱り方１０カ条】 ■感情的に叱らない　怒る＝感情　　叱る＝愛情 ■部下の言い分を聞かずに叱らない ■くどくどといつまでも叱り続けない ■自分の都合で叱らない ■一緒になって叱ることは避ける ■誰かと比べて叱 […]