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異常時対応研修会に参加して 大宮事業所 三上

今回、異常時対応研修会に参加してみて最近と過去の事故事象から学ぶことが大変多くありました。 衝撃的だったのはMTTとBRの衝突事故は、自分もMCや重機オペレーターとして線路上に出る機会が増えてきて他人事ではおけないような […]

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管理マスターより(大宮事業所)

  目標:「安全と人とお金」から「人」の共育という面を目標として取り組んで行きます 。理由として大宮事業所は省力化工事のために立ち上がりました。当初は各事業所より2~3名招集し、足りない人員を助勢という形で補ってきました […]

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管理マスター勉強会

 お疲れ様です。共立建設株式会社 埼玉事業部の千田です。本日は管理マスター勉強会に出席して、「自分で会社経営の目標を設定しそれに挑戦する」をテーマに考えました。私が担当する白岡事業所は今年度に元請様より大型保線機械が増車 […]

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管理マスター研修

本日の管理マスター研修ではマネージメントの一つである目標設定とその目標に対する具体的な行動目標の設定について改めて考えるとともに近々の課題を設定しアクションプランを立てることを行いました。当ミツワエンジニアリングとしては […]

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管理マスターより 佐藤 

皆さま お疲れ様です。若宮事務所 佐藤です。  本日は管理マスター 研修?と言うことで大宮研修所におります。管理マスターと言うと経営技術を磨くために自主的に様々な事を考えての的なニュアンスと認識しなが出席していますが。。 […]

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管理マスター勉強会 品川 四方田

本日の管理マスターでは会社経営の目標(行動目標)を考えました。品川事業所は『人』を目標としました。現場をこなしお金を生み出す、そこに人の確保は必要不可欠だと思います。また現在の平均年齢の高齢化から、若い力と次を担う責任者 […]

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管理マスター勉強会 高崎建設 深谷 坂本

今回の管理マスター勉強会は瀬口会長より会社経営に携わる者として目標を持ち挑戦するとありました。目標は会社経営に必要な「安全・人・お金」どれも事業を成長させる大切な事ですが、自分の目標として安全と人に決めました。行動目標と […]

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新人研修 高崎建設 深谷事業所 

今回の研修ではレールの継目について教わりました。座学では継目の種類やつけ 方を教わり実技では継目板の解体・取付をやりました。レールによって継目板の穴数が違ったりカーブと直線によってボルトの締める順番があることも実際にやっ […]

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新人者研修会 館林事業所 新谷龍旦

今日の新人者研修会では継目の解体・組み立ての説明を午前中に受け、午後は説明されたことを実際にやってみました。 実際にやってみて、ボルトの締める順番が曲線直線で違ったり、ボルトの向き全て一緒ではないことなどを知り、自分のた […]

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新人者教育 白岡

伏野 雅今回の教育は継目のボルトの締め方を教えて頂きました。直線と曲線で締め方の順番が違うことがわかりました。在来線で作業することは少ないですが行くことがあるかもしれないので忘れずにしたいと思います。 小島 風大今回の教 […]