お疲れ様です。大宮事業所の仲村です。今回の管理マスターは「共に育む」の中から社員の募集を中心とした２０２０年１月から安全連絡表を選び自分の思いを混ぜつつ自由作成で１ページを作成しました。テーマは「声かけ確認会話」にし、ま […]

こんにちは。共立建設㈱佐藤です。本日は管理マスター研修へ出席しております。研修の冒頭に瀬口社長より求人から経営技術に関する講和がありました。「人」が住む世界ですから「人」で構成されているは勿論ですが、考え方や方法の違いで […]

お疲れ様です、白岡事業所の齊藤です。 本日は大宮研修所にて管理マスター勉強会が開催され、参加しました。 瀬口社長の講和から始まり、午後からは【共に育む】の冊子とは別に、動画または画像を用いた資料作成についての案等を話し合 […]

　お疲れ様です。共立建設株式会社 埼玉事業部の千田です。本日は、瀬口会長が開催する管理マスター研修会に出席しました。研修内容は、最近ミツワグループにて発行した冊子「共に育む」を活用して、求人活動に結びつけるにはどのように […]

共立建設㈱佐藤です。本日は異常時対応研修へ出席しております。異常時と言うと施工中のイメージが強く大半の社員は現場異常時を連想すると思います。日々安全に現場業務に専念しているため当たり前のことですが、皆さんが生活する中でも […]

お疲れ様です、白岡事業所の齊藤です。 本日は異常時対応研修会が大宮研修所にて開催され、参加しました。 今回は東京事業部にて作成した「重機」「MC」の点検整備動画の視聴、本村常務・千田次長から過去の異常時発生時の対応講和で […]

本日の異常時対応研修会では、本村常務と千田次長の経験談を聞くことができました。全てが予想できる異常時対応などは無く、責任者は「汗と知恵とスピード」で決断業務を行わなければならない。異常時が発生する時には「確認会話」が成立 […]

本日は久しぶりに異常時対応研修会に出席させていただきました。当初欠席とお伺いしていた瀬口会長が昼食後にお越しになり、講話を頂きました。異常時とは常に隣り合わせで、緊急で工事の依頼を受けたりとか、追加作業の依頼を受けた場合 […]

11月17日ミドルセミナーに参加しました。新型コロナウイルスの影響もありしばらく出席していなかったため久しぶりに研修所に来た感じがしました。今回のミドルセミナー内容はお金、数字に関することです。損益分岐点シミュレーション […]

今回、コロナも段々と落ち着き、久しぶりにセミナーに参加しました。 幹事は維新ということでコストの管理です。 あらためて館林事業所が月にいくら必要なのか？目標額の決め方等、勉強しました。 今後も社員が幸せになれるように勉学 […]