お疲れ様です。共立建設埼玉事業部の千田です。本日は経営技術を学ぶためにミツワエンジニアリング 槇田部長と２時間程度、「粗末にすると会社が潰れる」について意見交換をしました。仕事を遂行するにあたり、常に意識する基本項目は […]

１月30日、瀬口社長主催の管理マスター研修会に参加しました。瀬口社長の安全連絡表から、平成から令和になり「少子化」「働き方改革」が加速して行く事や、2021年は「コロナ禍」から来る「仕事の2割減」と厳しい年になるとの話が […]

共立建設㈱大成事業所　佐藤です。管理マスター研修が少数で開催されました。研修内容は経営技術の向上を目的とするチェックシートの作成でした。グループ内には様々なチェックシートが存在するので若干戸惑う部分もありますが、真剣に取 […]

経営技術を磨く為「お金・人・安全」の中から「人」についてを考えてみました。 チェックシート20項目をたたき上げで出してみましたが、ここで載せるのは省略します。チェックシート作成する上で「人」の確保から始まり、組織を構成す […]

本日はコロナ感染予防対策をしっかり実施し、少人数での開催になりました。「経営技術を磨く」をお題目に【安全】・【人】・【お金】の観点から各社幹部自己チェックシートの作成を行いました。私は【人】のチェック項目を考えてみました […]

お疲れ様です、大宮事業所の齊藤です。 題名にもありますが今回グループ会社の某社長へのインタビューを実施し、今現在までの経緯や過去の苦労話などを聞いてきました。 インタビューの中でとても印象に残ったことは『人』という言葉を […]

本日、品川事業所にて作責会議を行いました。前週の作業を振り返り、反省点が無いかを確認しました。今週の作業については、作業別にどんな危険があるかを想定し丁寧な作業ポイントを考え、当夜の点呼時に周知するように指示が出ました。 […]

お疲れ様です。共立建設　大成事業所嶋田です。私は大宮事業所にて保守用車のオペレーターや軌道工事管理者をしていましたが、昨年の４月に佐藤所長と一緒に大成事業所へ異動しました。軌道の経験は少ないですがMC編成の安全を日々考え […]

今回はコロナのリスクもあり中止となりました。アンケートに関しては今回ちょっと分かりにくいと率直に思います。出来れば改善してほしと思いました。歴史に学ぶでは今回「井上勝」ということで日本人による鉄道建設という夢を実現するた […]

本日、品川事業所作責会議が行われました。昨年は大きな事故、事象もなく終わりましたので今年も気を引き締めての参加です。各現場の要注意作業の振り返りと、次週からの要注意作業の抽出などの話し合いを行いました。各現場の具体的な注 […]