お疲れ様です。今回の管理マスター勉強会は「ホンネの議論・ホンキの実行」について講話がありました。資料③「ミツワ版エンゲージメント」を追い求めて行くと従業員の会社の絆は強くなるについてですが、社員の聞きたい、言いたいを聞き出し意識を持って対応するでは、アンケートを作成し社員の聞きたい、言いたい、不満など様々溜まっている物をアンケートに書きだしてもらう事で、社員の気持ちやホンネやホンキが探れると思いました。集約したアンケートは事業所運営委員会で話し合い改善へ向かう事で会社と社員の絆は強くなると思いました。　　　　　　　　　　　今回の発表は前日の夜間作業でKG踏切のブロック敷設の話をさせてもらいました。急遽話をしようと思ったので、話の材料が無く、動画が少々を紹介しました。毎回自分に思う事は話べただなと思い反省します。話をしたい内容をどう伝えたいかなど考え発表していきたいと思いました。今日はありがとうございました。