5項目へ分割指標設定し、達成基準を作りましたが、見直せば見直すほど実績へ反映し辛いものになってしまいました。 事業所で数字的根拠を元に今一度「実」になる評価シートを作成します。

おつかれさまです。今回、大宮事業所内の訓練線をお借りして重機の緊急時対応を訓練しました。 前回、指揮者のみで五丁台の整備士から学んだ内容を、自所のみで行いました。指揮者も現場と違い、今回は講師という事で不慣れな面もあり、 […]

工具・開発グループは備品が使用できるかの点検と、パーツクリーナーを使用してパーツの掃除をしました。 今年は重機緊急用軽自動車の荷台の改良、トロ用EGタンパ受け台、研磨機の集塵袋の受け台改良、重機昇降用歩み板の補強と改良な […]