トップセミナー 公開済み: 2021年10月27日更新: 2021年10月27日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類 共立建設㈱佐藤です。本日は維新建設㈱主催のトップセミナーへ出席しました。セミナーでは「コスト管理」事業所運営で求められる重要3課題(安全・人・お金)の一つです。出席者の方々の発表や意見・コメントから様々なことを感じ学びました。その中で一つ。問題点に対する対策で視野が狭くなり絞る対策も必要だが、広げて緩和する対策も必要。うまく文字に起こせませんが私的には勉強し理解した考え方の一つでした。 これからも成長する。誰からでも学ぶ。を常に意識にて業務を遂行していきます。 関連記事 25 管理マスター勉強会 高崎建設 四方田 お疲れ様です。高崎建設品川事業所の四方田です。本日は管理マスターへ参加をし貸借対照表(バランスシート)の勉強を行いました。貸借対照表を見ることで、自社の経営状態や資金繰りの問題などを把握することができます。私自身、貸借対 […] 公開済み: 2023年3月25日更新: 2023年3月25日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類 22 第37回共立安全向上会議 大宮事業所 本日安全向上会議が開催されました。ゴールデンウィーク明け一回目の開催なので各事業所でも大きなトラブル・事故は起きていませんでした。会議を通してどの事業所も気温が上昇しているので熱中症対策の話題が多く取り上げられていました […] 公開済み: 2024年5月22日更新: 2024年5月22日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類 29 第118回 トップセミナー 事前課題「部下を育てる」貴方は部下の行動を「みて」いますか? みるにも様々な用途や見方、考え方もあり、見る・視る・観るなど多種多様に使われる言葉があります。各事業所所長方も様々な考え方もあり社員を観察しています。部下を育 […] 公開済み: 2024年1月29日更新: 2024年1月29日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類
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