トップセミナー 公開済み: 2021年10月27日更新: 2021年10月27日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類 共立建設㈱佐藤です。本日は維新建設㈱主催のトップセミナーへ出席しました。セミナーでは「コスト管理」事業所運営で求められる重要3課題(安全・人・お金)の一つです。出席者の方々の発表や意見・コメントから様々なことを感じ学びました。その中で一つ。問題点に対する対策で視野が狭くなり絞る対策も必要だが、広げて緩和する対策も必要。うまく文字に起こせませんが私的には勉強し理解した考え方の一つでした。 これからも成長する。誰からでも学ぶ。を常に意識にて業務を遂行していきます。 関連記事 19 異常時対応訓練 今日は五丁台の講師を招いて足立事業所独自で異常時対応訓練を行いました。 午前中は非常スイッチの取り扱い及び非常時操作について学びました。 油圧系と電気系の異常時の対応の仕方を教わりました。これは実際にはOPだけが知って […] 公開済み: 2022年8月19日更新: 2022年8月19日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類 11 第170回新人者研修 三芳事業所 今回、社会人としての基本的なマナー・身だしなみ、実技ではレールの切断作業を学ばせて頂きました。レールの切断は新人では触れる機会もなく作業中に見て覚える事も難しい作業なので、この機会に自分で設置し切断するというのはとても身 […] 公開済み: 2024年7月11日更新: 2024年7月11日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類 29 第125回トップセミナー 共立本社 高木 ミツワエンジニアリング主催のトップセミナーに参加させていただきました。私はミツワの社報へ掲載した4本柱の話をさせていただきましたが、まだまだ勉強が足りないと反省しきりです。 「人は忘れる生き物、繰り返し伝えることが大切」 […] 公開済み: 2024年8月29日更新: 2024年8月29日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類
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