昨日行われた安全向上会議の中でMC(MTT/BR)の衝突事象が上がっていましたが見習いのOP(2回目)が運転していたとの事でしたが自分の感想はＭＣにも車と同じでブレーキランプ(エバスコ)が付いています。そのエバスコの意味 […]

29日に行われた安全向上会議は今、立て続けて起きている事象（保守用車トラブル）がメインだった 冒頭では鵜飼専務より出席参加について厳しいお言葉もあった。報連相もそうだが予め連絡が行っている事については調整なども出来るだろ […]

１１月２９日に安全向上会議に出席をしました。 各事業所でも保守用車等を使用した作業が、多くなっていると感じました。 基本ルールを確実に守り、事故なく安全に作業を行っていきます。 また、白岡事業所全員が、怪我無く安全に年末 […]

１１月29日（火）安全向上会議を行いました。どこの事業所も重機関係の注意事項や壁新聞（自社、他社）の報告が主だった。 今回の報告ではMTTとBRの接触事故に関して先ずは基本動作を必ず守る！先輩作業員は後輩の教育は責任を持 […]

今回重機の脱出ローラー(そろばん)と脱出ローラー(ボールベアリング)を使用しての取り扱い訓練を行いました。研修や脱出訓練時などは現場と違い条件の良い場所や重機の状態(油が入っている)で行っていますが現場で起こった場合は状 […]

今回初めて異常時対応研修会に出席させて頂きました。今回の研修会では重機の作動油がおよそ７０～１００リッターの油を使用している事や油圧ホースに交換時期がある事を知る事が出来ました。現在は重機誘導員をしています。来年JR重機 […]

今回の研修内容は脱出マシンローラーの取り扱い方法(旧型)でした。当事業所でも新型のマシンローラーを取り入れており基地線での取り扱い訓練を行っています。訓練時は条件の良い場所やマシンの状態で行っているので苦労せず行えると思 […]

今回は自分の会社経営の目標　『安全と人とお金(行動目標)』を決めると言うことで自分の行っていく為の行動目標を決めました。自分は『人』に注力し先ずはやはり事業所の社員定着率を維持する。 が一番の問題だと思いますのでこれに対 […]

今回の管理マスター勉強会は「会社経営」の目標を自分で決め、それに挑戦してくために先ずは自分の目標設定から始まりました。現在、高崎建設３事業所の２事業所が所長不在になっています。事業所の人間をまとめていくには、やはり頭が必 […]

１１月１７日、小集団活動を行いました。大宮事業所社員から要望が多かった「小集団ルームに屋根が欲しい」を実行に移しました。この案件は設計から車両Gが担当し段取り良く施工をはじめ１日で完成することができました。この日は晴天に […]