第1回 山梨・機動合同事業部会議
本日、第1回合同会議が三芳事業所にて行われました。度重なる輸送障害についての詳細、負の連鎖の対策「ひとり一人が、初心に立ち返り行動する」事です。 業績と経営目標、中長期的な費用2030年目標の業績予測、売上３％増５％増７％増のシナリオから東西合わせ２６億円の売上を目指す！人材も確保と定着の件では、入社後の定着率の低さが問題であり作業員が増えなければ2030年の目標も厳しくなる。人員定着の為の施策としてコミュニケーションを取り人間関係も重要。
組織として生き残る為に「労務・安全・工事・財務」の４つに分けて各部門にひとり俺に任せろ！責任を取れる様な人材が居れば組織崩壊がなくなると思います。
三芳事業所・小野