松陰の実践的の教育方針を私たちの中に取り入れた場合、現実的に実行できるものは何か。それは小集団だと思いました。2人集まればそこに講義や討論の場が生まれるという事、小集団こそが自主性を育てる最少単位として適しているからです […]

自分自身は皆の為の脇役であって、皆が良い発想や知識・技術の向上を図る事によって、自分自身の向上にも繋がると考えました。だが、全員が必然に向上心が一概にあるとは限りません。少しでも皆が自主的に考え行動できる環境づくりや、道 […]

講師が一方的に教えるスタイルではなく、生徒同士が互いに成長するスタイルを感じました。この自由なスタイルだと自分の考えや意見を言う訓練になるそうで、自発性を養えるかと感じました。 これを社員の育成に応用できれば、会議等で多 […]

一通り読んで思わずミツワグループ「瀬口塾」だなと感じました。研修会・勉強会そして安全の3点セット、小集団活動なにか似てるとこがあると思います。 先の夢を追いかけ一年先、三年先の目標、目指すものを見つけ実現していく。 口先 […]

3月19日大宮研修所にて、3年後の売り上げとABCについての話し合いを3事業部で集まって行いました。花畑事業所の3年後は削正車の増備等明るい話題はありますが、それに対して抱えている問題も多く人員・資格者不足・宿舎のキャパ […]

2020年3月19日（木）に大宮研修所にて各事業部（東京・埼玉・山梨）から1～2名の総勢9名が集まり、決意表明と3年後の目標について話し合いました。大宮事業所では現在30名程度の社員が大型保線機械を使用した作業に従事して […]

共立建設　三芳事業所 今回、共立建設の3年後の売上とABC達成に向けての意見交換が行われました。 次年度より本格的に稼働する省力化軌道工事を軌道に乗せる為に埼玉事業部が一丸となって攻めていかなくてはならない一年目になりま […]

2019年度を振返り、事業所としては従業員の数も昨年までは6名しかいなかったのが12名まで増え、売上も人が増えた分、昨年度の売上を2月の時点で超えたので事業所としては、好調な年になりました。2020年はオリ・パラがあり、 […]

　2019年度を振り返ってみると相変わらず事故トラブルが多く、売り上げも目標に遠く及ばない結果となった。原因は様々あるが、要の出張所で作業量が少なかったこと、品川の切換が終わり工事所の昼夜の作業量が減少したことが大きな原 […]

第１１８回　今回の新人者教育はＩＴを利用した初めての試みです。今は社員の健康管理が優先される時期である為、研修所に集まらずインターネットを利用した研修になりました。そこで、高崎建設桶川事業所では入社１か月の新人者にマンツ […]