本日は管理者を平等に評価するための基準になる評価表原案を考えてみました。8項目に分けて、それぞれを細分化し評価するものです。管理者の評価基準となると、かなり厳しい基準になります。「安全」・「人」・「お金」を粗末にせず会社 […]

ミツワエンジニアリング　槇田　　　 本日の研修管理マスターでは、改めて「会社の成長と社員の幸せ」についてタテ糸の5項目、人の数と共育.しつけ、仕事の機械化と効率化、ICT活用、攻める安全管理、現場を巻き込んだ経営管理プラ […]

2020年11月28日（土）に大宮研修所にて管理マスターが開催されました。「期待される会社」のタテ糸5項目に3項目（コスト管理、ベストモデル、小集団活用）を追加した8項目について、管理者に特化したチェックシートの作成を行 […]

コロナウィルス感染拡大の為、急遽参加人数の縮小と受講時間を短縮して開催しました。急遽にもかかわらず調整していただいた事業所及び感染防止対策を実施して参加した社員、どちらもご協力ありがとうございました。 継目解体組立という […]

新人者研修 今回は継目の取り付け取り外しを教えてもらいました。 座学では曲線と直線ではボルトの締め付ける順番が違う事や継目板へのグリスを塗る理由、絶縁部では塗らない事など細かな所まで教えて頂きました。 実技では実際にやっ […]

新人者研修に参加して。今回は桶川事業所から斎藤所長と清藤さんが講師で来ていただきました。継目板の扱い方を分かりやすく教えてくれました。今後の現場で発揮できるように頑張ります。

11月18日笹子トレーニングセンターで山梨ブロック新人者教育に参加しました。　　　　　　　　　　　　　　　 ・小林　裕介　　今回の教育では仕上がり基準値や色々な数値などを教わりました。これからトラマス等現場で使用する時は […]

今回の異常時対応訓練には菅原、宇別、隅の三名で参加しました。異常時対応と聞いて思い浮かぶ事は重機トラブルが多い事でしょう、しかし実際には様々な場面でその対応が求められる。関係各社様からのご意見や苦情、雇用状況、人間関係で […]

高崎建設桶川事業所　荒川　紳也 今回は、上半期の売り上げ実績と損益について学びました。 自事業所では上期については前年を上回っていますが、損益につてはなぜか経営安全率が悪いというのが現状です。庄田専務からいろいろと質問さ […]

本日は維新建設主催によるミドルセミナーが行われました。トップセミナーで発表した内容の進捗状況及び今後の見込みを見直しました。現在、コロナ禍による影響が多かれ少なかれ出てきている状況ですが、他社との差別化を図れるように、改 […]