お疲れ様です。共立建設㈱佐藤です。 本日は高崎建設㈱主催のトップセミナーへ出席しました。セミナーでは様々な「みる」から意味の違いや捉え方などから社員の指導に至る講話を頂きました。また、会社方針に対する個人目標など自己分析 […]

お疲れ様です、齊藤です。 本日は高崎建設(株)主催のセミナーであり①『部下を育てる・貴方は部下の行動を見ていますか』②会社目標（個人 決意表明）取り組み状況報告について事前提出資料を基に行いました。 私自身が今一番考えて […]

今回、トップの幹事会社は高崎建設でした。内容については「部下を育てる」がテーマで事前課題があり、リーダーに必要な「みる」を考えるでした。人によってさまざまな考え方があり、勉強になることが多くそういった考えがあるのだなぁ・ […]

本日の、トップセミナーですが経営管理の一つとして部下の育成についてきちんと部下の話を聞いているか、またどのような視点で部下の行動を見ているかなど自分自身の行動を改めて顧みながら自分自身や事業所としての行動目標や取り組み、 […]

今回は高崎建設主催のトップセミナーでした。今回は「部下を育てる」貴方は部下の行動を「みて」いますか？といった内容を発表しました。「みる」という言葉にはいくつもの意味がありその言葉次第で内容が大きく変わるものもあり面白いと […]

　お疲れ様です。機動事業部の千田です。本日はミツワエンンジニアリングが主催するミドルセミナーに三芳事業所２名の副所長と参加しました。テーマはR６年度に向けてのベストモデル「事業所の強み営業戦略」です。まず事前に今年度のベ […]

今回のミドルセミナーはミツワエンジニアリング主催でベストモデルがテーマです。 冒頭で洋美社長より各事業所に出されたベストモデルの進捗状況を課題にした安全連絡表についてお話があり意見交換が行われました。各事業所の問題点など […]

各事業所の問題点の解決には考えているだけではもんだいは解決はしない。行動が１番大事だと思いました。 考えてそれを即行動に起こす実行力が問題解決の早道だと感じました。全社員の思っていることを拾い上げ まとめ上げて即行動でき […]

ミツワエンジニアリング（株）講師に迎えて研修会を行いました。洋美副社長より社報「最後の責務」より」 今年は高崎建設、西村社長　維新建設、庄田社長が就任し世代交代がなされました。今、ミツワエンジニアリングと共立建設の世代交 […]

今回のミドルセミナーはミツワエンジニアリング幹事の会で事前の宿題、安全連絡表のアンケートの提出があったが期限に間に合わなく当日持参することになってしまった。忙しいは理由にならないので事前の宿題等ある時は忘れずにしていきた […]