休み明け事故防止会議が終了し午後から従業員会議を行った。所長からは「ベストモデル」「売り上げ・ＡＢＣ」責任者会議の発表は現場、事業所の注意事項等話しがあった。従業員会議のメインとしてミツワ版ＡＢＣの確保についてと、令和２年度ベストモデルの話しを各グループに分かれ討議を行った。ＡＢＣについては様々な意見が出たが現実に売り上げに対しての内容が薄い様に感じられた。やはりＡＢＣ確保と簡単に言うが一般作業員の考えなどたかが知れていると改めて実感した。今回の話し合いで次回考えをまとめ再度話し合いの場を設けるということで一旦打ち切った。続いてベストモデルの話し合いだが大月は２０１９年度ベストモデルとして「安全施工・人財力一番」ということで進めてきたが小集団を意識しすぎて重点実施項目の活動が他の事業所と異なっていると所長が話しをしていた。なので令和２年度の新ベストモデルとして重点実施項目をまとめ内容を広げすぎず決める事と、やはりＡＢＣを盛り込んだ内容を考えなければならない。再三言われている売り上げが落ち込んでいる、ＡＢＣが確保出来ないと言われているのでベストモデルを少しでも活用し、皆で協力し売り上げもそうだが何より過ごしやすい事業所、風通しの良い事業所を目指し今回の話し合いを活かし次回までにはもっと建設的な意見が出せる様にしていきたいと思います。