管理マスター勉強 高崎建設 板野 公開済み: 2022年6月25日更新: 2022年6月25日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類 本日の管理マスター勉強では桶川事業所のミツワ版ABCをどの様にして上げるかを考えました。事業所内でも対策を考えていますが毎回、人を増やさなければならないと結論が出ます。しかし人の数をどのようにして増やすかで息詰まります。ネットでの求人やハローワーク掲載など、通常のことはやっているが人が集まらない。そこからの対策を今後重点的に議論、実行していきたい。社員の定着に関する問題点も継続的に考え、前向きに実行していきたいと思います。 関連記事 06 再始動~省力 本日より再始動します。共立建設㈱大成事業所をどうぞ宜しくお願い致します。作業再開に伴い「連休明け事故防止会議」へ出席し、休暇モードから就業モードへの意識の切り替えをテーマに「安全意識の向上」を行いました。 安全講和にJR […] 公開済み: 2021年5月6日更新: 2021年5月6日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類 25 管理マスター研修会 高崎建設 深谷 青柳 今回の研修会では瀬口会長からあるグラフを見せてもらいました。高崎建設はR4年1月の時よりもR5年1月の時のほうが利益が出ていることがわかりました。お金の部分はまだまだ全然わからないことだらけなのでこの研修会で少しずつでも […] 公開済み: 2023年3月25日更新: 2023年3月25日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類 13 ミニ災防協 足立 総務 落ち着き始めたコロナもオミクロン株により、また感染拡大が急速に拡大しているので引き続きマスクの着用・手洗いうがい・消毒の徹底を続けていきたいと思います。 線閉責任者と軌道工事管理者の声掛け確認会話も必要ですが、作業員 […] 公開済み: 2022年1月13日更新: 2022年1月13日作成者: 投稿用ミツワグループカテゴリー: 未分類
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