お疲れ様です。共立株式会社 機動事業部の千田です。本日は管理マスター研修会に出席して、「会社を変える」をテーマに１日を過ごしました。項目は６項目であり、◆「経営技術を磨くの」冊子をつくる。◆「ミツワ版エンゲージメント」 […]

本日の管理マスター勉強では《会社を変える》取り組みとして６個のお題目があり、そのうちの一つ「ミツワ版エンゲージメント」の冊子をつくる。アンケートをとり個人の疑問に応えるを考えてみました。 会社に対する疑問や不平不満が全く […]

お疲れ様です。共立建設㈱佐藤です。 本日は管理マスター研修へ出席し、冒頭に瀬口社長より最近の取組みに対して講話をいただきました。「働き方改革」「少子高齢化」を生き残るために何をするのか？世間は賃金アップの報道を多くしてい […]

本日のトップセミナーは前年度の実績の振り返りと今期の目標計画について各事業所ごと発表がありました。勿論、ミツワエンジニアリングも発表いたしましたが、ミツワとしての前年実績は前々年を上回ることは出来たものの、　　　計画値に […]

お疲れ様です。本日は維新建設(株)主催のトップセミナーへ参加し、『数字から学ぶ事業所運営』となりました。白岡事業所の2023年度は経営安全率がDランク。主とする機械施工は年間施工計画により決まっており売上高には限界値があ […]

お疲れ様です。共立建設㈱佐藤です。本日は維新建設㈱主催のトップセミナーへ出席しました。 主題は「数字から学ぶ事業所運営」として、グループ各社の事業所運営状況を数字から考え、改善・飛躍・対策・方向性など一歩前に進めることを […]

今回は、維新建設が幹事ということで「数字から学ぶ事業所運営」。三芳事業所の現状は、昨年度こそ良い状態で終えることができたが今年度のスタートは決して良いとは言えない状況です。数字から社員一人一人の成長を感じる反面、自分自身 […]

6月13日の新人者研修では軌陸車の鉄輪の操作、緊急時の手動操作などを行った。仕様や細かいところは違うところがあるかもしれないが良い経験になったと思う。重機のバケットの大きさの手での測り方も教わった。 前田

新人社員研修では、ミツワエンジニアリングの槇田さん、整備士の小澤さんに軌陸３トンダンプの使い方を教わりました。事業所のメンバーとペアを組んで実際に軌陸ダンプの鉄輪の上げる下げる動作をし操作手順通りにできました。

今日はミツワエンジニアリング主催の新人者研修に参加させて頂きました。午前中は安全性とルールの重要性とバケット置き忘れ事故についても学ぶ事が出来ました。まさか倒産するまでに至るとは思いませんでした…ミツワグループが昔5社だ […]