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第116回トップセミナー 大崎事業所

今回のトップは共立建設が幹事会社でした。題目としては経営幹部育成の次の一手という事で専務・常務・次長・各所長の過去の生い立ちを聞きました。各々、色んな経験をしているのと事故について不明確な点も聞けて良かったと思います。共 […]

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異常時対応研修会 主催:共立建設

お疲れ様です。共立建設㈱佐藤です。 本日は異常時対応研修会を開催致しました。研修では2024年2月1日施行となる「テールゲートリフター特別安全教育」に関する講義、重機アタッチメントの4頭タイタンパーの取り扱いに関する講義 […]

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管理マスター 高崎建設㈱ 四方田

お疲れ様です。高崎建設四方田です。本日の研修では働き方改革について自分なりにではありますが考えました。これからは働くことについ様々な課題が山積みです。会社の存続、一緒に働く社員の幸せ。自分一人ではどうにもなりません。会社 […]

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管理マスター勉強会 高崎建設 板野

本日の管理マスター勉強会では「働き方改革」「賃金を上げる」「人の募集」の3点をキーワードに考えてみました。休みを増やして、利益を上げて、賃金も上げる。そんなことが可能なのか?結局、行きつくところは人を増やすことで可能とな […]

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管理マスター研修

お疲れ様です。共立建設株式会社佐藤です。昨夜から関東も気温が低下し風も強く労働環境が厳しい季節となります。季節の変わり目は体も寒さに慣れていない、空気が乾燥して喉がイガイガするなど体調を崩さない様に注意をお願いします。 […]

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管理マスター研修会

 お疲れ様です。共立建設株式会社 機動事業部の千田です。本日、管理マスターに出席して2024年、働き方改革、賃金ベースUP、人の募集と確保、3点について検討してみました。事業部、事業所を管理する管理者であれば頭の痛くなる […]

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管理マスター 白岡事業所

お疲れ様です。 本日は管理マスターに参加しました。 内容は【働き方改革】【人の確保】【賃金】の3つの観点から今後の展開や改善等を各自で考え発表しました。 いざ考えてみると頭の中では分かっていても決定的な改善策が見当たらな […]

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新人教育 多摩事業所

学科で継ぎ目の種類が数種類あるのを初めて知り新鮮でした。 実技ではつなぎ目の締結順番を等の確認・実施をしとても為になりました。 現場でこの経験を生かしたいと思います。 千脇 央奨

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IT活用セミナー

お疲れ様です。共立建設㈱佐藤です。本日はIT活用セミナーへ出席しました。 内容は動画作成等に関して各々が自主的に勉強する形式です。私は求人活動に対するPP作成や調べる時間として有意義な時間とさせていただきました。午後には […]

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ITセミナー (大宮事業所②)

今回のITセミナーは、前回に続き新人研修でおこなったレール切断の際に撮った動画を自分なりに編集するなどの作業を行いました。前回同様に動画の容量が大きかったため少しカクカクしてしまいあまり進める事ができませんでした。他の社 […]