お疲れ様です。今回の管理マスター勉強会は「ホンネの議論・ホンキの実行」について講話がありました。資料③「ミツワ版エンゲージメント」を追い求めて行くと従業員の会社の絆は強くなるについてですが、社員の聞きたい、言いたいを聞き […]

お疲れ様です。共立建設㈱佐藤です。 本日は管理マスター研修へ出席し、冒頭に瀬口社長よりホンネの議論・ホンキの実行に対する講話をいただきました。私の率直な印象は「難題」です。 時が流れて時代が変わり需要や着目点も変わるのは […]

お疲れ様です、白岡事業所の齊藤です。 本日は管理マスターに出席しました。基本的に個々の時間となり現場の人員調整など普段の業務を行った部分もあり ますが最後の発表では最近の白岡事業所の求人状況についての発表を行いました。 […]

本日の管理マスター勉強会では「ホンネの議論・ホンキの実行」１０項目の話がありました。 「ミツワ版エンゲージメント」を追い求めていくと従業員と会社の絆は強くなる。風通しの良い職場とはこのことを言うのではないでしょうか。報連 […]

　お疲れ様です。共立建設株式会社 機動事業部の千田です。本日は管理マスターに出席、自由テーマのため以前から手掛けていた「ミツワ版エンゲージメントの冊子」が業者より、一回目の構成が終わり手元に届いたので、あらためて内容をじ […]

今回の管理マスターでは、企業説明会用の資料を作成と企業のSNS成功事例について努めました。軌道工の認知や建設業のイメージを変えて世の中に共立建設という名を広めることが重要です。参加した方たちから募集の参考になる情報を共有 […]

お疲れ様です。大宮事業所の仲村です。今回の管理マスター研修は「本音の議論・本気の実行」について 瀬口社長よりお話をいただきました。この内容に関して自分の中ではまだまだ追い求めていく必要性があると感じます。皆さんは「本音・ […]

2025年1月11日（土）高崎建設朝日会議室にて所長会議を開催いたしました。冒頭、社長からあらためて新年の挨拶がありました。今年は組織作りを念頭に会社・現場と挑戦していく考えを全員で共有し、自分自身の成長、「会社の成長と […]

2025年を迎えました本年もよろしくお願いいたします。 今月の新人者教育は共立建設の担当です。今回の研修は教室がほぼ満席となる盛況ぶりです。 私も午前中の座学の中で自分の失敗談を紹介させていただきました。 先輩の失敗談を […]

今日の新人者教育では、作業に関する最初の基本の内容を行いました。自分でも作業に少し慣れてきていることも、あったので、復習もかねてまた作業に取り組んでいきたいと思いました。実技では、気になっていた事等を聞けたので、いかして […]