本日のＩＴ活用セミナーもいつもの挨拶運動から始まりました。「おはようございます」「はい！」「お疲れ様でした」。先に言ったもの勝ち。瀬口相談役の挨拶にまつわる話を聞くとやはり挨拶は大切だと思いました。たまに、自分は挨拶して […]

事業所内では触れることのなかった継ぎ目の解体、組み立て方法を教わることができてとてもよかったです。線路に不具合が起きない様にする手順、締め方など現場では触れにくく時間もないのでこの場で教わることができたのはとてもいい経験 […]

　お疲れ様です。共立建設株式会社 機動事業部の千田です。本日も各自が自由テーマのため最近気になることから、建設業(線路の保守作業)の現場で、事故トラブルが発生後に再発防止として、世間一般的には安全会議を開催して事故の概要 […]

お疲れ様です。大宮事業所の仲村です。今回の管理マスターは社長より冊子の思いと会社の成長と社員の幸せについて講和をいただきました。続いて副社長より税務関係のお話と、ホウレンソウは出来ていますか？の問いがあり、事業所、事業部 […]

お疲れ様です。本日は管理マスターが開催されました。 内容は冊子作成及び報連相の必要性についてとなりました。 白岡事業所の冊子については10月末頃までの完成を目指しています。現在6割程度の完成度ではありますが2024年度 […]

お疲れ様です。共立建設㈱佐藤です。本日は管理マスター研修へ出席しております。 冒頭の社長講和では、昨今の状況から会社を成長させる意識の醸成や社員の幸福度向上とは？賃金アップや休日に対する思いなどを聞きました。私も日々の生 […]

6月26日（木）に大宮研修所でトップセミナーに出席しました。2024年度売上げの振り返りと2025年度の展望を発表しました。昨年度は売上げ・ミツワ版ABC共に目標を大きく上回ることが出来ました。2025年度の目標額が事業 […]

今回は数字から学ぶ事業所運営ということで維新建設幹事で始まりました。2024年度の大崎事業所の成績は事業所を立ち上げ10年が経ち、過去最低の成績になりました。悪い成績の反省を基に2025年度は、昨年を振り返りどこがダメか […]

　今回は維新建設が幹事でした。シミュレーションでは2024年度の実績がどうだったか、どこが良くてどこが悪かったか、2025年度はどのように取り組んでいくかなどの展望なども織り交ぜながら発表を行いました。話を聞いてる中で維 […]

本日は維新から２名共立から３名の所長が集まり、自分たちの事業所の収支説明や問題点、今後の展望などを発表しあい、自由に意見交換を行いました。それぞれの事業所で作業の内容も異なりますので、問題点や悩みが異なるのは当然です。自 […]