昨年度（2019年度）小山事業所は一応売り上げ目標は達成しました。しかし、毎月の売り上げを見てみますと前年度（2018年度）に対して売り上げが良かった月は7回、目標に対して売り上げが良かった月は5回でした。3月の駆け込み […]

事業所を経営するにあたって、所長としてまずは現実をしっかり見据え、現実に対して戦略を具体的に立て、社員に希望をあたえながら引率していかなければならないと強く感じました。どんな困難な状況でも言い訳を言わずに、踏ん張り続ける […]

本日のセミナーでは、2019年度の損益分岐点及び売上目標・実績から振り返りを実施し、事業所ごとに専務から改善事項等や問題点の提起をしていただき、2020年度に向けた経営目標と改善方法を検討しました。時間の関係で品川の発表 […]

２０２０年６月１８日　久々に大宮研修所での開催になりました。 まだまだ、油断は禁物です。コロナ感染拡大防止対策をしっかり行い、少人数での開催となりました。各事業所で高崎建設版チャックシートを記入してもらいました。共通して […]

新型コロナ対策をのソーシャルディスタンスで開催された今回のミドルセミナーでした。チェックシートにて採点があり、平均点数はおおよそ3でしたがICTの部分は2と低めでした。パソコン関係となると我々の職業からほど遠く難しいイメ […]

共立建設　三芳事業所・小野　洋一です。本日、高崎建設幹事会社によるセミナーが開催されました。流行りのコロナ対策をしっかりして研修会が始まりました。安全運転チェックシートの作成、事故要因から3点を絞り1年間無事故を目指す、 […]

まず最初にデスクを見てビックリ(ﾟДﾟ)飛沫感染防止としての壁 コロナ対策を考えながらの配慮を受け受講しました。今回は高崎建設ということでチェックシートを作成。改めて交通安全０を意識づけられました。又、高崎建設でも作業手 […]

ミドルセミナーに参加して、今は『コロナ禍』『働き方改革』『仕事の減少』をどう乗り切っていくかを考えて行かなければならない。改めて感じ『宝の中の宝は人である』を忘れることなく共育し事業所を盛り上げていきたいと思います。吉田 […]

久しぶりのミドルセミナー参加に際して、まず研修会場の感染対策が心配でしたが飛沫防止用の簡易パネルを設置して頂き、また少人数での研修でしたので感染の心配は無かったのが助かりました。 研修内容については自事業所の取組みを反省 […]

今回のミドルセミナーでは、まず研修所に入ってから驚いたのは簡易的な飛沫防止シートが設けられていたこと。席も離れソーシャルディスタンスが保たれていました。研修内容は歴史に学ぶでは【吉田茂】の話、戦後の日本が敗戦により国の力 […]